Het maatschappelijk vraagstuk  

Amsterdamse jongeren kunnen in alle stadsdelen terecht voor een breed aanbod aan ondersteuning. Een groot deel hiervan valt onder de sociale basis, het beleidskader waarmee de gemeente Amsterdam laagdrempelige voorzieningen biedt en inwoners ondersteunt bij het ontwikkelen van hun talenten. Binnen dit kader zijn verschillende organisaties actief die jongeren helpen hun zelfredzaamheid te versterken.

Tegelijkertijd zijn er tientallen Maatschappelijke Diensttijd (MDT)-projecten actief in Amsterdam. In deze projecten doen jongeren iets voor een ander, ontwikkelen ze hun talenten en ervaren ze betekenisvolle ontmoetingen. De MDT-projecten worden gefinancierd door het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. 

Sociale basis en MDT kennen veel raakvlakken: beide zetten in op talentontwikkeling, ontmoeting en het versterken van jongeren in de stad. Toch werken de twee programma's nog beperkt met elkaar samen. Door het aanbod beter op elkaar af te stemmen, kunnen gemeente en MDT-partijen jongeren in alle stadsdelen gerichter ondersteunen. 

Vraag Gemeente Amsterdam en Consortium 

De gemeente Amsterdam heeft met een consortium van partners subsidie ontvangen van ZonMw om het aanbod van de sociale basis en MDT in verschillende stadsdelen, dichter bij elkaar te brengen. Social Finance NL en Hogeschool InHolland zijn gevraagd om hierbij te ondersteunen in de rol van onderzoekpartners. Specifiek heeft het consortium SFNL gevraagd om het huidige aanbod van de sociale basis en MDT per stadsdeel in kaart te brengen en advies uit te brengen over kansen voor verbeterde samenwerking en synergie tussen deze voorzieningen.  

Aanpak SFNL

Als onderdeel van de analysefase heeft SFNL met de gemeente en het consortium twee vragenlijsten ontwikkeld, voor sociale basis uitvoerders en MDT-uitvoerders. Dit om in kaart te brengen welke aanbieders er zijn, welke programma’s worden uitgevoerd gericht op wat voor doelgroepen jongeren, hoeveel jongeren worden bereikt en welke samenwerkingspartners betrokken zijn.

Vervolgens hebben we deze data verwerkt en geanalyseerd en de inzichten samengebracht in een interactief dashboard. Dit geeft per stadsdeel inzicht in het aanbod en de raakvlakken. Op basis van deze inzichten hebben we hypotheses geformuleerd over waar kansen liggen voor samenwerking samen met het consortium.

Tot slot hebben we samen met het consortium een aantal participatieve sessies georganiseerd om deze hypotheses aan te scherpen met sociale basis en MDT-uitvoerders en concreter te maken. Op basis hiervan zijn nieuwe samenwerkingen ontwikkeld die worden onderzocht door Hogeschool InHolland, middels een jongerenparticipatie aanpak.

Resultaat

De gemeente en het consortium hebben beter inzicht in de omvang, raakvlakken en overlap tussen het aanbod binnen de sociale basis en MDT. Op basis van de inzichten zijn concrete proeftuinen voor verbeterde samenwerking ontwikkeld, die gedurende de rest van het project kunnen leiden tot een versterkt aanbod van sociale basis en MDT. Zo kunnen jongeren in de stad nóg beter geholpen worden richting hun toekomst.

Quote klant

‘Social Finance heeft als onderzoekspartner door hun methodische aanpak gezorgd dat we gestructureerd vanuit data én kennis en ervaring van professionals tot hypotheses zijn gekomen die hout snijden. Knap hoe we door hun inzet van ideeën en een beperkte hoeveelheid ruwe data tot concreetheid zijn gekomen!’