Het harde voorwerk van het Social Finance NL-team werd op 2 oktober bezegeld met een feestelijke lancering. Toewerkend naar het aftelmoment werd tegen het toepasselijke decor van het Impact Startup Fest in Den Haag gepraat over successen en plannen. Mariëtte Hamer (Sociaal-Economische Raad) gaf het officiële startschot.
Maatschappelijke problemen effectiever aanpakken door op resultaat te belonen in plaats van op inspanningen. Dit is de kern van de boodschap van het Social Finance Global Network, dat vandaag een Nederlands zusje kreeg. Master of ceremony en manager van Social Finance NL Sabine Oudt was onder de indruk van de goedgevulde zaal. Zo’n 150 partners, betrokkenen en conferentiegangers.
Bestuursvoorzitter Annemieke Roobeek verzorgde de officiële introductie. “We gaan het anders doen! Datgene aanpakken waar bedrijven hun handen niet aan willen branden.”
Sir Ronald Cohen, Chair Global Steering Group for Impact Investing and co-founder van SFUK, US, Israël & India, had ter gelegenheid van de lancering een videoboodschap ingesproken, waarin hij de Nederlandse tak van het netwerk en het team bejubelt: ‘Nederland is een onbezongen held op het gebied van impactinvestering. De lancering van Social Finance NL is een belangrijke stap voor de ontwikkeling ervan’.
Oprichters Ruben Koekoek en Björn Vennema werden na deze mooie woorden van verre door de host uitgenodigd voor een interview over hun drijfveren. Koekoek vertelde dat na de opzet van de eerste SIB al snel duidelijk werd dat Nederland het ecosysteem uit de UK moest hebben. ‘We willen toe naar een systeem waarin resultaatfinanciering gangbaar is. Wij hoeven niet te groeien, ons werkveld moet groeien.’ Hij benadrukt nog maar even hoe blij het team is met de hulp: ‘Zonder jullie hadden we niet gestaan waar we nu staan!’
CEO van “grote zus” Socal Finance UK David Hutchinson had een hele delegatie meegenomen naar de lancering en verwelkomde het Nederlandse team bij de familie. ‘We hebben een krachtige propositie: een combinatie van striktheid en ambitie met compassie voor de problemen die mensen hebben. Mannen, ik ben zo blij dat jullie droom is uitgekomen!’
Tijd voor een vragenrondje. De microfoon belandde als eerste bij Herman Mulder, voorzitter van SDG Charter, die de rol van private middelen bij het behalen van de klimaatdoelstelingen toelichtte: ‘Voor mij was social en finance altijd een tegenstelling, nu niet meer! Elke manier van financiering heeft impact. De klimaatdoelen moeten universeel worden en ik hoop dat wij als organisaties elkaar overbodig maken!’
John Belt van het Koninklijk Instituut van de Tropen hoopte op meer privaat geld voor ontwikkelingssamenwerking en SFNL-bestuurslid Jeroen Rijpkema, oud-CEO van ABN AMRO MeesPierson vertelde over zijn drive om lid te worden van de Social Finance-beweging. ‘Ik wil op een andere manier werken. We hebben nog een lange weg te gaan en hebben al onze stakeholders nodig. Dus denk niet dat u na vandaag van ons af bent!’
Uit de zaal klonken vragen over de praktische invulling van de werkwijze en de toekomstdromen van het team. Koekoek en Vennema benoemden projecten als resultatenfonds en vertellen over hun visie over de inzet van geld voor impact. ‘Een belangrijke uitdaging ligt in een gedegen aanpak van vluchtelingenintegratie.’
Inmiddels hadden de leden van het Heldenforum plaatsgenomen op de het podium: deelnemer Azita en hoofdtrainer Parisa van Buzinezzclub Utrecht en deelnemer Joanna met begeleider Sjoukje van de SIB Werk na Detentie. Sjoukje: ‘Iedereen verdient een nieuwe kans, ook als je een fout hebt gemaakt. Het mooie van de SIB-constructie is dat er gekeken wordt naar resultaat, maar dat je de gang naar de oplossing kunt invullen op een manier die bij de persoon past‘. Joanne, die nu junior officemanager is, droomt ervan ooit een eigen zaak te openen. Azita volgt een ICT-opleiding en zodra ze deze heeft afgerond wil ze terug naar Afghanistan. Daar hoopt ze een baan in de ICT te vinden en de lokale bevolking helpen.
Monique Beute van SIB Werk na Detentie vertelde vanuit de zaal dat van de 120 gedetineerden die worden begeleid 40 á 50% het redt: een verdubbeling. ‘Het is een lastige groep, maar dit resultaat is heel positief!’
Toen was het tijd voor het grote moment. Voorzitter van de Sociaal-Economische Raad Mariëtte Hamer was binnengelopen en stond achter het spreekgestoelte. ‘Ik wens Social Finance NL een hele mooie toekomst toe. Ik hoop van harte dat steeds meer mensen en organisaties hun geld willen zetten op het investeren in de toekomst van mensen.’
Een voor een klommen de partners het podium op, waar zij een grote letter, rondje of blokje in de handen gedrukt kregen, die samen het logo vormen. Richard Kooloos, directeur Duurzaam Bankieren bij ABN AMRO is trots op de mannen. ‘Ik heb gezien hoeveel bloed, zweet en tranen het ze heeft gekost om dit van de grond te krijgen. En ik ben blij dat wij ook een bijdrage mogen leveren’. Freek Mekking van het Oranje Fonds had meteen vertouwen in het initatief toen Vennema en Koekoek hem benaderden. ‘Het begint bij man, plan en achterban. En die hebben we: het plan speelde in op de behoefte. Een SIB kan het veld veranderen. En de achterban is onze grote zus uit het Verenigd Koninkrijk’.
Oprichters, bestuur en SFUK voegden zich bij het gezelschap en toen kon het aftellen tot het startschot beginnen. In de vorm van de start van de bedrijfsvideo van Social Finance NL. Confetti!
