Het begon allemaal met een stukje in de Het Financieele Dagblad over de lancering van een Social Impact Bond (SIB) in het Verenigd Koninkrijk. Dit triggerde ons als jonge ABN AMRO-medewerkers om de eerste SIB van Nederland op te zetten.
Onze zoektocht begon bij de oorsprong: onder het genot van een ontbijtje in Amsterdam vertelde CEO van Social Finance UK David Hutchison over de weg die Social Finance had afgelegd. Hij bood aan te helpen om het SIB-model ook aan de andere kant van het water te ontwikkelen. Samen met Jane Newman en de rest van het Britse team heeft hij ons overal ondersteund. Dat was heel waardevol bij het lanceren van die eerste Social Impact Bond.
V.l.n.r.: Björn Vennema, Ruben Koekoek, David Hutchison, Jane Newman
We zijn nu zes jaar en elf Nederlandse SIBs verder. Na de eerste in Rotterdam heeft Nederland enthousiast met het model geëxperimenteerd teneinde een toonaangevend land te worden bij de implementatie van dit model. We hebben geconstateerd dat deze manier van werken kan leiden tot effectievere, datagedreven interventies voor sociale vraagstukken. Met een focus op resultaten heeft het de potentie om innovatie en een preventieve focus bij sociale interventies te stimuleren. En ook om aan de financiële kant risico en rendement direct aan de impact te koppelen.
Dat gaat echter niet zonder slag of stoot. Het model vereist discipline, de juiste prikkels en co-creatie. Eén persoon of instelling kan dit niet bereiken. We hebben een ecosysteem nodig van overheidsfunctionarissen, academici, sociale ondernemers en impactinvesteerders die samen werken aan de beste resultaten. We zijn er ook van overtuigd dat een impactgestuurde intermediair de lijm tussen alle kanten van dat ecosysteem moet zijn. En verdere innovatie moet stimuleren. Daarom was het tijd voor Social Finance NL.
Na ons vertrek bij Deloitte en ABN AMRO afgelopen april hebben we enorm veel geluk gehad met de steun die we hebben gekregen. We werken samen met onze launching customers om die sociale verandering teweeg te brengen. Ministeries, provincies, lokale autoriteiten, investeerders en goede doelen. We hebben een bestuur onder leiding van professor Annemieke Roobee en een diverse adviesraad. Daarin zitten onder anderen een voormalige vakbondsleider, voormalig minister van Financiën en vooraanstaande ondernemers binnen het werkveld. En nog belangrijker: Social Finance NL heeft een getalenteerd team dat zeer gemotiveerd is om een bijdrage te leveren aan de wereldwijde Social Finance-beweging. Met ideeën en oplossingen van hoge kwaliteit.
Sinds we op 2 oktober 2018 zijn gelanceerd, ervaren we de kracht van het Social Finance Global Network nog meer dan voorheen. We willen de geleerde lessen en ervaringen van onze zusterorganisaties graag meenemen en zijn klaar om onze ervaringen in Nederland te delen. Tijdens het samenzijn met de vijf organisaties in India was duidelijk merkbaar dat iedereen zich wil inzetten voor impact. Ook bleek de bereidheid om dat samen te bereiken groot.
Hoewel de weg die Social Finance heeft afgelegd een indrukwekkende is, weten we dat het meeste werk nog voor ons ligt. Om de meest prangende maatschappelijke problemen op te lossen moeten we talent, ervaring en netwerk combineren. Sterke wereldwijde banden moeten leiden tot lokale impact in onze thuislanden. We zijn er trots op dat we zijn geadopteerd door de Social Finance-familie en kijken ernaar uit om samen een beweging op te bouwen.
Björn Vennema en Ruben Koekoek
Oprichters Social Finance NL
